zorg.ch
#81271 by @ 28.10.2005 20:08, edited @ 28.10.2005 20:08 - nach oben -
Zorgs Todheit.
Es wird immer gesagt Zorg sei tod, so schlimm ist es doch gar nicht, das lÀuft locker noch unter Sommerloch :)

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#81272 by @ 28.10.2005 21:19, edited @ 28.10.2005 21:19 - nach oben -
Da wÀr denn demfall s Winterloch jetzt?

EnttÀuschende Tatsache: Ich war grad 2 Wochen weg und jetzt Zorg nachgelesen und subjektiv hab ich den Eindruck, dass ich von Barbara am meisten Posts gelesen habe...
zorg.ch
#81273 by @ 28.10.2005 23:33 - nach oben -
Jammer net! Verzell gschider wiĂ€s gsi isch, da wird doch wohl en Thread wert si oder? Tsss... s'git eifach z'viel lĂŒt wo meined Z.org seg tot, lasch oder weiss i was. Villicht merkeds jo irgendwenn das sie selber en Bestandteil sind und gwĂŒssi Dominostei chönd umwerfe.
zorg.ch
#81276 by @ 29.10.2005 12:15 - nach oben -
ah verzell doch ka scheiss. i spil doch nöd mit domina stei.
zorg.ch
#81277 by @ 29.10.2005 16:46 - nach oben -
kine, i möcht a derÀ stell churz abringÀ das du kein plan hesch.
zorg.ch
#81283 by @ 29.10.2005 18:01 - nach oben -
im gÀgeteil.
zorg.ch
#81298 by @ 31.10.2005 10:17 - nach oben -
mmmjoah unrecht hesch jo nöd.

Nunja, die 2 Wochen gingen ab. Ein Thread ist eigentlich geplant. Ich wollte aber noch warten. Ich konnte nĂ€mlich die Truppe dazu motivieren, dass wir ein Review ĂŒber die 2 Wochen verfassen :-). Es existiert zwar schon, aber es muss noch jemand gefreiwilligt werden, der es von den Bierdeckeln und den Servietten abtippt ;-).

Naja dakine, vielleicht noch vorweg fĂŒr dich von wegen "buezi da schaffsch DU eeeeh nöd": 3 von 6 bekamen am Ende des Kurses vom Instruktor-Hauptmann des Überwachungsgeschwaders eine Eignungsempfehlung.
Rate mal, wer zu den 3en gehört ;-P. Ich war selbst ziemlich ĂŒberrascht.

Nun gut, abgeschlossen ist das Auswahlverfahren noch lange nicht, aber ich werd zumindest neuerdings schon mit dem Titel "Mil P Anw" (MilitÀrpilotenanwÀrter) angeschrieben *g*.

ich lass mich mal ĂŒberraschen....wird eh lustig :)
zorg.ch
#81303 by @ 31.10.2005 17:48 - nach oben -
buezi, flĂŒg den bitte mol Ă€n F18 inĂ€n berg inĂ€. den hend mer nur no zwo und alli gsehnds mol i das diĂ€ flugis unnĂŒtz sind.
zorg.ch
#81316 by @ 01.11.2005 12:17 - nach oben -
son blohscht, diÀ sind scho recht.
i mein: mer weiss niÀ wenn d russÀ chömed.
zorg.ch
#81317 by @ 01.11.2005 12:34 - nach oben -
diÀ sind scho do. leug mol id weschtschwiiz!
zorg.ch
#81320 by @ 01.11.2005 20:42, edited @ 01.11.2005 20:45 - nach oben -
allerdings! die huere schnÀggÀfresser.... ;-)
i werd mini wertgegestĂ€nd in dr RS denn scho alli sicher verschlĂŒssĂ€! vor dĂ€nĂ€ isch nĂŒnt sicher!
zorg.ch
#81322 by @ 01.11.2005 21:47 - nach oben -
git sicher À militÀrprivatversicherig...im versichere sind jo d'schwiizer weltmeischter
zorg.ch
#81323 by @ 01.11.2005 22:18 - nach oben -
i werd mi mol erkundigÀ
zorg.ch
#81331 by @ 02.11.2005 10:26 - nach oben -
ess etz gschider no gnueg thon und eiwisshaltigi nahrig, und leg der magnesiumhaltigi sache oder tablette zue, em ufbau und de funktion vo dine muskle z'lieb.

und gnĂŒss es, wieni etz denn gad vo mehlsĂ€ckartige spaste agfiggt werd, wo no nie sport gmacht hend und nödmol chönd ufe dach chlettere.
Additional posts
zorg.ch
#81355 by @ 03.11.2005 07:26 - nach oben -
herr i bi informiert:

F/A-18 Hornets: 33 StĂŒck
Tiger F-5E: 85 StĂŒck
Tiger F-5F: 85 StĂŒck
zorg.ch
#81358 by @ 03.11.2005 08:06 - nach oben -
git jo no Ă€ rechts chaos wenn di mol alli ide luft sind. zĂŒri innerorts im firobigvercher isch nĂŒt dĂ€gĂ€gĂ€...
zorg.ch
#81363 by @ 03.11.2005 08:55, edited @ 03.11.2005 08:57 - nach oben -
ha, jo vor allem wenn diĂ€ alli glichziitig fĂŒr mehreri stund i dĂ€ luft umĂ€kurve lohsch cha sich dĂ€ bund glaub d wiehnachtsgschĂ€nkli as bai striichĂ€ fĂŒr das johr oder so :)
ab sofort nur no suppĂ€ und brot..fĂŒr meh lĂ€ngts nĂŒm
zorg.ch
#81365 by @ 03.11.2005 09:01 - nach oben -
wie tĂŒr isch denn so Ă€n siech ide luft pro stund?
zorg.ch
#81407 by @ 03.11.2005 11:25 - nach oben -
i schÀtz jetzt mol chli dri:
e stund tribstoff bi "normalem" verbruch isch no fascht s'gĂŒnschtigst. s'tĂŒĂŒre isch wohl eher das diĂ€ siĂ€che ufem bodeumestoh losch. oder wiĂ€ bidĂ€ alte eifach chli z'fescht bruchsch, d'flĂŒgel verchrĂŒmsch und noher nurno chasch im Hangar lagere... isch ammel schad.
zorg.ch
#81415 by @ 03.11.2005 11:34 - nach oben -
nei, i ha mol ghört das die dinger andersch tĂŒr sind wenns ide luft sind! i ha denkt dĂ€ sneez hĂ€t do scho paar infos ufglĂ€sĂ€...
Additional posts
zorg.ch
#81498 by @ 03.11.2005 21:18 - nach oben -
ha mol ghört so 6000$ pro stund. ob das nur effektiver betrieb (verbrauchsmaterial) oder inkl. wartung und unterhalt ist, wees ich ned.

so ne kiste wird wohl eine flug / wartungsstundenverhÀtnis von 1:10 haben....
zorg.ch
#81279 by @ 29.10.2005 17:45, edited @ 29.10.2005 18:12 - nach oben -
Vielleicht sind es auch die Midlife-Crisis. Oder Zorg ist gerade auf Reisen. Oder von zuhause abgehauen, meldet sich ne Weile nicht. Reorientierung, Beginn der Adoleszenz. Hat keine Zeit wegen Pfadi. HÀngt immer mit Punks rum und ist nicht erreichbar. Wurde gerade von einem ultraviolett spiralförmig fluoreszierenden Spaghettimonster verschluckt und sucht zur Zeit den Notausgang. Keine Ahnung.

Könnte aber auch sein, dass wir uns gerade wieder mal in einer neuen Phase der Teambildung befinden, z.B. nach Tuckman in der Norming-Phase.

Aus Wikipedia, der freien EnzyklopÀdie
(http://de.wikipedia.org/wiki/Teambildung):

Phasenmodell


Die Teambildung kann als Entwicklungsprozess angesehen werden, desen Ablauf sich in vier Phasen gliedern lĂ€ĂŸt:



  1. Orientierungsphase (forming)


  2. Konfrontationsphase (storming)

  3. Kooperationsphase (norming)

  4. Wachstumsphase (performing)



  • Die Orientierungsphase ist gleichzusetzen mit der Entstehungsphase des Teams. Hier mĂŒssen die Mitglieder aufgrund bestimmter Erwartungen ihre eigene Rolle finden. In diesem Entwicklungsstadium findet das erste Kennenlernen der Teilnehmer statt. Noch bestehen keine VertrauensverhĂ€ltnisse, man ĂŒbt sich in ZurĂŒckhaltung. PrimĂ€re Bezugspunkte sind die zu behandelnden Aufgabenstellungen und der Teamleiter.




  • Die zweite Phase, die Konfrontationsphase, ist von besonderer Bedeutung, da sich hier entscheidet, ob das Team weiter besteht, oder aufgrund unĂŒberwindbarer Konflikte zerfĂ€llt. Es kommt zu MachtkĂ€mpfen, Meinungen und GefĂŒhle werden offen ausgesprochen. Können diese Konflikte gelöst werden, kommt es am Ende dieser Phase zur Definition der Aufgabenrollen, es hat sich ein Grundkonsens gebildet. Die anderen Gruppenteilnehmer werden genau beobachtet, Vergleiche werden angestellt, wodurch sich die Orientierung vom Gruppenleiter weg hin zum gesamten Team bewegt.




  • In der folgenden Kooperationsphase entsteht ein Wir-GefĂŒhl, Ideen und Gedanken werden offen ausgetauscht. Es herrscht ein freundschaftliches Klima des Vertrauens. Die Kooperation findet nun im ganzen Team statt. In dieser Phase hat das Team eine solide Arbeitsplattform gefunden und baut diese weiter aus. Das Team wĂ€chst zunehmend zusammen, wodurch der Kontakt zur Außenwelt verringert wird.



  • In der letzten Phase, der Wachstumsphase, fließt nun die gesamte Teamenergie in die AufgabenbewĂ€ltigung. Aufgrund hoher GruppenkohĂ€sion sind nun auch Spitzenleistungen möglich.



Zu beachten ist, dass die einzelnen Phasen auch wiederholt durchgemacht werden können, wenn ein neues Teammitglied in ein bestehendes Team eintritt oder sich eine Änderung der Aufgabestellung ergibt. (siehe:jublaund Soziale Kompetenz)


Durch die Teilnahme an einem Team haben die Teammitglieder das GefĂŒhl etwas GrĂ¶ĂŸeres zu leisten und dazu zu gehören. Durch dieses GefĂŒhl steigern sich das SelbstwertgefĂŒhl und die Motivation der Mitglieder, was sich wiederum positiv auf die Arbeit auswirkt.


Von einem gut funktionierenden Team kann erst dann gesprochen werden, wenn die Gemeinschaftsleistung die Summe der Einzelleistungen ĂŒbersteigt. (siehe:Human Resources)



Auch die Zusammensetzung eines Teams bezĂŒglich der Frage der HomogenitĂ€t bzw. HeterogenitĂ€t, beeinflusst die Teambildung. Homogene Teams haben zwar tendenziell geringere Koordinationskonflikte, verfĂŒgen jedoch nur ĂŒber eine geringere Ressourcenvielfalt. Heterogene Teams weisen zwar Leistungsvorteile auf, sind jedoch etwas instabil. Der erhöhte Koordinationsaufwand zur Nutzung der Ressourcenvielfalt und die ĂŒbersteigerte Integration im Sinne des Groupthink-PhĂ€nomens, bei dem ein Team voreilig und selektiv, d.h. unter VernachlĂ€ssigung wesentlicher Informationen, Konsens erzielt, ist fĂŒr die Leistung des Teams hinderlich. (Lit.: Handwörterbuch der Organisation)



Um Teams effizient und schnell zu bilden, werden Mitarbeiter auf Team Training Veranstaltungen geschult.






Die haben wir natĂŒrlich schon jenste Male durchlaufen, und vielleicht befinden wir uns nun in einem Zyklus mit etwas grösserer Tragweite, denn das Storming war heuer etwas grösser als auch schon.

Ich will hier einfach mal etwas Input bringen, das muss so nicht der RealitĂ€t entsprechen. Es wird IMO Zeit fĂŒr ein paar Grundsatz-Diskussiönchen, aber vielleicht sehe auch nur ich das so...

Was wÀre denn, wenn...

Nein, sofort verwerfen..

doch ich muss es mal ansprechen. Ihr könnt mich auch jetzt schon auslachen.

Was wĂ€re, wenn wir nun entscheideten, tatsĂ€chlich in einer organisierteren Form zu leben und zu zorgen? Ich als Chaot, Möchtegern-Anarchist etc., Verfechter gewisser FreiheitsansprĂŒche und langjĂ€hriger "Wir sind ein Beispiel fĂŒr eine funktionierende Anarchie mit demokratischen Teilbereichen" Predigerspehonen werfe das mal in den Raum hĂ€ :-)

Noch bis vor wenigen Minuten habe ich miner lebtig selbst gesagt: "Nein, der Verein darf nur den Serverbetrieb als Zweck haben, Zorg können wir niemals ganz in eine Struktur wie einen Verein packen"... Oder doch?

Mit klitzekleinen Ämtchen wie den bekannten Shirts, Fraggeria-Organisation, vielleicht auch der Treff-Promotion, oder Jöbchen die da sagen "Ich versuche, jeden Monat etwas ĂŒber neue Entwicklungen in $IT-Bereich Š aktuelle Errungenschaften der $Wissenschaft Š Events in diesem oder jenen Bereich etc. auf Zorg zu posten".

Oder au nöd, aber mer chas jo mol aspreche.
zorg.ch
#81284 by @ 29.10.2005 23:58 - nach oben -
isch glich wenn ich nach dÀ erschtÀ 4 sÀtz nömÀ ha mögÀ witer lesÀ...es isch so viel
zorg.ch
#81286 by @ 30.10.2005 00:34 - nach oben -
ich han bis zu "Phasenmodell" glÀsÀ, isch das au glich?
zorg.ch
#81287 by @ 30.10.2005 01:33 - nach oben -
du bist tot, nicht zorg

wenn du gar keine informativen beitrÀge willst, was allem anschein nach der fall ist, dann nimmt es mich schon wunder, was du unter einem lebendigen zorg verstehst.


hm, vielleicht leichtverdauliche variationen, dynamik...

m-d
-dm

oder gar

md-
zorg.ch
#81288 by @ 30.10.2005 09:48 - nach oben -
Vielleicht ists nicht das beste einen Artikel Wikipedia vor die eigenen Aussagen zu setzen...
zorg.ch
#81289 by @ 30.10.2005 11:08 - nach oben -
hat was.
den wikipedia-hans habe ich auch nur ĂŒberflogen, aber den rest hab ich schon gelesen. bin ja nicht sooo lesefaul.